
”Det är mycket nu”
Är det “mycket nu”?
Jag funderar på ordet “nu”. Menar du att du har mycket att göra just nu, men att det var lugnare förut? Och du förväntar dig att det kommer bli lugnare framöver?
Men tänk om det inte är så.
Tänk om vi bara lurar oss själva?
Vad talar egentligen för att det ska lugna ner sig?
Johannes Hansen säger i sitt podcast-avsnitt Fega chefer “har inte tid”:
Det finns därför inget mer naivt eller ogenomtänkt svar på frågan när du ska ta tag i viktiga saker än “när det är mindre att göra” eller “när det lugnar ner sig”. Inget blir mindre! Inget lugnar ner sig! /…/ Det är du som blir bättre, starkare, skär ner, delegerar, använder ny teknik och planerar smartare.
Om det stämmer, är det dags att acceptera läget och ta tag i det.
En provocerande tanke som fungerar på mig själv är “vill du vara offret eller hjälten i din saga”?
Don’t wish it was easier, wish you were better. Don’t wish for less problems, wish for more skills. Don’t wish for less challenge, wish for more wisdom. Jim Rohn
Prioritera
Ta tre minuter och lyssna på Johannes Hansens svar på frågan “Hur får jag tiden att räcka till? Jag låter andra styra min agenda och jag får fel saker gjort. Hur lär jag mig att säga ifrån och prioritera?”
Planera
Jag rekommenderar också att ta ett tidigt morgonmöte med dig själv varje dag, där du sätter en egen agenda för dagen. Då kommer du ha lite mer att sätta emot när någon kommer och frågar om du har tid att hjälpa dem med något som inte är ditt ansvar. “Nej, jag har planerat att göra det här idag. Min dag är redan full, men jag kanske kan titta på det imorgon.”
Här presenterar Cal Newport hur du kan ta kontrollen över din egen tid med en klassisk time-block planner:
Motsatsen till “fega chefer har inte tid” är för övrigt att “modiga ledare skapar tid för det viktigaste”. Lyssna på det avsnittet för fler tankar om det.